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新力控股立下“軍令狀”: 一年半內轉“綠檔”

日期:2021-04-07 【 來源 : 新民周刊 】 閱讀數:0
閱讀提示:在新冠疫情和“三道紅線”調控的雙重壓力之下,新力控股已擺脫了以往“黑馬”的形象,上市后更加注重均衡穩健發展。
記者|金 姬


  在中國樓市,2010年成立于江西、2019年登陸港股的新力控股(02103.HK)是最年輕的上市房企。這也讓新力控股3月31日舉行的2020年度業績發布會格外受人矚目——2020年是新力控股成立十周年,同時也是新力控股上市后的第一個完整財年。

  《新民周刊》發現,在新冠疫情和“三道紅線”調控的雙重壓力之下,新力控股已擺脫了以往“黑馬”的形象,上市后更加注重均衡穩健發展。


銷售額、營業收入、利潤率穩定增長


  作為上市后第一個完整財年的財報,新力控股的亮點有不少。

  從業績來看,新力控股正處于擴張階段。2020年,總合約銷售額1137.35億元,其應占權益合約銷售額為504.20億元,同比分別增加約24.4%及11.8%,正式邁入千億陣營。同期其母公司擁有人應占利潤為19.6億元,與2019年基本持平。

  2020年,新力控股應占權益合約平均售價為每平方米人民幣15006元,較2019年的每平方米人民幣13083元增加約14.7%。從公司2021年前兩月的銷售情況來看,平均銷售價格進一步提高到每平方米人民幣15421元。

  銷售均價提高背后的支撐因素實際上是新力控股的產品品質和服務水平。2020年,新力控股榮獲了60多項產品及服務大獎。

  一方面,2020年是新力4.0的產品落地年,同時推出了新力5S健康住區,通過產品見新、精工見新、體驗見新、保障見新、服務見新5大類800項的5S的住區標準來給業主和客戶全新的生活體驗。

  另一方面,截至2020年,新力控股已經連續6年開展客戶滿意度調研,讓客戶每一次的關鍵服務觸點都能夠進行評價。2020年,新力控股的客戶滿意度得分為89.9分,客戶滿意度連續5年持續提升。2020年新力控股的總體滿意度在賽唯數據庫110家企業中排名第8,在行業中保持了持續優良的客戶口碑。


江西之外,重點布局大灣區和長三角


  作為發家于江西的房企,新力控股在江西深耕的同時,也在減少對大本營的依賴。

  土地儲備方面,截至2020年末,新力控股應占的總土地儲備約1521萬平方米;從分布來看,江西省、長三角、大灣區及中西部核心城市權益面積分別占到30.7%,20.1%,32.6%及16.6%。按可售面積計,85.6%的土儲分布在一、二線城市。

  2020年,新力控股通過公開招拍掛、收并購、合資合營、產業合并購地等多種拿地方式增加土地儲備。共獲地35幅,權益地價為157.4億元,總規劃建筑面積達580萬平方米。從比例來看,50.9%在江西省,21.1%在長三角,21.5%在大灣區。

  與此同時,新力控股管理層披露,2021年將有超過50%的推貨集中在大灣區和長三角地區。

  新力控股常務副總裁劉翔表示:“相比于此前布局江西省一家獨大的局面,新力已逐漸過渡到江西省、長三角、大灣區及中西部四個區域,未來,還會保持多元化拿地策略,招拍掛占到50%的份額,收并購占到30%的份額,一二級聯動、購地占到20%的份額?!?

  新力控股管理層認為,總體來看,新力目前在全國各大區域分布相對均衡,總可售貨值約2600億元,預計可滿足三年左右的開發需求。

  對于22城集中供地對公司的影響,新力控股董事長、行政總裁兼執行董事張園林表示,從大的方向而言,集中供地對中小企業是一個機會,“拿地是多元化的,沒有限制約束條件,做收購就是算賬,若對利潤和產出都是正向的,那就可以去做”。張園林補充說,新力會繼續堅持深耕政策,專注于江西大本營、長三角、大灣區和中西部核心城市布局。對于后續的資金安排,張園林表示,后續要加強銷售回款,提高運營能力,提高現金流管控能力。


2020年,“?!敝姓摇皺C”


  2020年是不同尋常的一年,新冠疫情對于整體經濟都產生深遠影響,房地產業也未能幸免。

  當《新民周刊》向新力控股管理層問及疫情對于公司的整體影響時,新力控股方表示:“疫情催生了新的機遇,線上賣房也變得異?;鸨?,公司積極地采取應對措施,開啟了云售樓的模式,全面地加強去化能力。同時,公司通過致力于房地產+互聯網來進一步提升管理水平和發展模式。目前來看,集團并沒有受到疫情對于財務狀況和經營業績的一個影響。除了湖北以外,其實疫情對公司的合約銷售的影響不大?!?

  據悉,目前新力控股開展了線上和線下的一個銷售措施。作為一個全國性的大型開發商,新力控股在全國也擁有著比較充裕的土儲,也堅持著一二線城市為主,強三線為輔的區域布局發展。


“三道紅線”之下,立志一年半內“轉綠”


  2020年下半年,“三道紅線”融資監管橫空出世,政策將根據房企資產負債率(剔除預收款)、凈負債率以及現金短債比三項指標為房企劃分“紅、橙、黃、綠”四檔,根據檔位來限制企業年有息負債增長規模。

  新力控股目前仍屬“黃檔”房企。截至2020年末,其凈負債比率為63.6%,現金短債比為1.24,進入“安全區”;剔除預收賬款的資產負債率為73.2%,踩中一條“紅線”——距離70%的“安全線”還差3.2個百分點。

  對此,新力控股首席財務官許進業表示:“我們會加快項目預售時間,加快項目的開發周期時間,讓利潤進一步提高,以及當權益提高后,相關指標可以逐步符合標準,大概需要一年到一年半的時間?!?

  地產分析師嚴躍進分析認為,新力控股是發展中企業,對規模擴張有訴求,保持合理負債水平加快提升市占率也是重要戰略方向,因此要在控制負債比率的訴求下,注重規模、利潤以及發展質量三者之間的平衡。

  對于未來,新力控股執行董事兼運營管理中心副總經理涂菁表示,公司會實施審慎的財務政策,更加優化的融資管理。(記者 金姬)

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